骏怡品牌CEO徐健福先生就单体酒店现状和骏怡品牌战略发表了精彩的演讲。徐总讲到，呼和浩特地域辽阔，人杰地灵。城市硬件、人文魅力、自然风景等并不亚于很多“网红”城市，呼和浩特的城市潜力爆发也只是时间的的问题。骏怡在3月来到呼和浩特，也是为呼市的投资人们提示机遇，迎接新一轮的酒店改革浪潮。传统酒店正面临重新洗牌，产品升级换代势在必行。目前全国约40万家单体酒店，这一片酒店市场的蓝海，就隐藏在青城——呼和浩特。

骏怡拓展部总经理刘少波就十几年丰富的酒店从业经验，跟投资人们聊了聊干货满满的“酒店的那些事儿”，为投资人和准投资人们从酒店选址到酒店稳定运营的整个酒店经营历程“划重点”。刘总将一家酒店的成功因素归为三大类：地段、硬件、软件。酒店如果具备这三大因素，几乎可以确定的说这家酒店是赚钱的。如果具备其中的一个或两个因素，一个品牌可以帮助酒店来弥补实力短板。骏怡团队从选址，到筹建，到运营管理，精确剖析单体酒店的优势和短板，为单体酒店赋能。

 骏怡品牌总监廖洋为投资人们介绍了品牌价值化的意义。同样的产品，被赋予品牌价值以后，提升的不仅仅只是价格，还有消费者对产品的情感附着，也就是“非此品牌不可”的品牌忠诚度。特别是年轻人的市场，为顾客创造品牌及IP体验，便能获得市场议价权。骏怡更是升级传统的品牌化运营模式，让收益不仅仅源于品牌化。仅仅满足消费者最基本的入住需求的标准化连锁酒店经营模式已经有过时的趋势，当下的消费者偏好趋向是多元化的、差异化的入住体验。当前的酒店行业需要一个细分的市场，精确定位，根据酒店自身情况进行改造。